圣犹达经销商新系统调研问卷函
第一部分: 贵公司目前的情况和使用OTS的情况
目前贵公司人员规模(含销售人员)
  • 5人
  • 5-10人
  • 10-30人
  • 30人
直接负责圣犹达产品业务的销售人员数量?
  • 2人
  • 2-5人
  • 5-8人
  • 8人
2015圣犹达产品业务占贵公司总业务比重
  • 20%
  • 20%-50%
  • 50%-80%
  • 80%
贵公司在圣犹达的公司全称是?
2015贵公司在圣犹达的年度采购金额是?(万)
是否使用电子化的系统软件管理进销存?
目前使用哪种方式管理进销存?
  • 手工excel
  • 金蝶
  • 用友
  • 其他方式 (请说明)
医院寄售库存与代理商库存比重
  • 10:90
  • 20:80
  • 30:70
  • 40:60
目前在OTS填报发票植入信息每月总共用的时间?
  • 半天
  • 1天
  • 1-3天
  • 3天
目前当月根据发票填报的植入信息和医院实际植入数量的匹配率?
  • 80%
  • 80% - 90%
  • 90% - 95%
  • 95%
目前贵公司手工递交库存信息给圣犹达渠道部每月所需要占用的时间?
  • 2 小时
  • 2-4小时
  • 4-8小时
目前贵公司手工递交库存信息的是贵公司哪天的库存信息
  • 每个自然月的最后1天
  • 圣犹达财务关账日
  • 提交库存信息的当日
  • 其他
第二部分
贵公司是否已有相关的电子系统满足中国食品药品监督局针对医疗器械的上述规定?
是否需要圣犹达提供相应的进货明细 (如批号,序列号,产品有效期)和第三方物流相关的信息?
如果圣犹达在新系统里提供相应的进货明细,贵公司是否愿意在新系统里及时地对相关的出货信息做相应的移库动作? 那么贵公司就不需要每月再递交手工库存信息。
如果圣犹达需要经销商在新系统做相应的移库动作,贵公司除了总库位外,还希望有其他库位吗?
  • 医院的寄售库位(不分医院,所有医院合在一起)
  • 其他库位
  • A + B
请问贵公司主要的移库类型有哪几种?(可以多选)
  • 出货到医院 (已开票)
  • 寄售的货物已被植入,医院通知给寄售库位补货(已植入未开票)
  • 增加医院的备货 (医院寄售, 包括货物送到医院备货及植入后补货)
  • 销售给二级代理商 (减少总库位的库存)
  • 销售给其他经销商(减少总库位的库存)
  • 其他(请列明)
厂家希望及时了解植入数据是为了更好地遵守中国食品药品监督管理总局关于质量管理制度的要求,另外也为了更好地制定相应的市场策略,贵司认为何种方式更能准确并及时地反映植入情况?
  • 经销商开给医院的发票 (目前的收集方式)
  • 在未来的新系统里通过移库得出库存减少的量, 也就是植入量(不包括销售给二级和其他代理商的库存减少)
  • 选项1
  • 其他 (请列出来)
如果把新系统里移库后减少的库存数( 不包括销售给二级和其他代理商的库存减少)作为植入数据,这样收集到的植入信息和医院实际植入数量的匹配率?
  • 80%
  • 80% - 90%
  • 90% - 95%
  • 95%
你觉得圣犹达是否需要在未来的新系统里提供批量上传出库(移库)信息?
对于新系统的期初库存,圣犹达会提供批量上传的模板,您是否能准确地填写期初库存的详细信息?
如果你不能准确地提供期初库存的详细信息, 需要圣犹达的什么帮助?
您对未来的新系统有何建议、意见?
第三部
贵司每月收集的植入回执单数量占贵司月销售台数的占比?
  • 30%
  • 30% - 50%
  • 50% - 75%
  • 70%
厂家希望及时地收集植入回执单,贵司有何建议?
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