悦捞员工满意度调查表
    为了更全面地了解酒店员工对酒店在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程 度  ,从而体现员工的自身价值,实现多劳多得的工作环境,公司总部特制定本调查问卷,本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以您可以放心做答,并请按实际情况作答,并认真填写完毕,否则将有可能影响调查结果的准确性。
您的姓名
您的联系方式
工作年限
  • 3个月以内
  • 3个月-1年以内
  • 1年-2年以内
  • 2-5年以内
  • 5年及以上
您目前所在岗位
  • 主管
  • 领班
  • 员工
  • 店长
你认为目前制约公司发展的主要因素是
  • 缺乏骨干人才梯队
  • 员工对企业未来预期不明确、激励不够、人心不稳
  • 公司高层领导不力
  • 公司长远目标不明确
  • 其他(请填写您认为原因)
你对公司的整体的工作氛围评价是
  • 整体素质高,有很强的集体荣誉感
  • 团队协作意识强
  • 员工之间经验交流与学习状态好
  • 公司有情亲感
  • 部门间协作不佳,出现问题
你觉得公司吸引你选择并愿意继续为企业服务的主要因素是
  • 为企业服务过程中与企业建立了深厚的感情
  • 企业的品牌形象
  • 薪酬及福利待遇
  • 能力得到认可、受企业尊重
  • 满足个人发展
你最喜欢的培训方式是
  • 外聘讲师授课
  • 户外拓展训练
  • 外出培训
  • 影像教学
  • 其他(请填写您认为最好的培训方式)
你主要通过哪种方式向上级汇报工作
  • 定期书面报告
  • 定期口头报告
  • 非定期书面报告
  • 随意/非定期口头汇报
  • 其他(填写您回报的方式)
下列哪类情形在公司比较常见
  • 时间观念差
  • 没人愿意拍板决策
  • 领导许诺多,但兑现的少
  • 职能部门服务差
  • 重口号形式,不关注效果效率
  • 其它(填写您见到的情形)
你认为现任高层管理人员的优势是什么
  • 年富力强、知识丰富
  • 开拓创新、有能聚力
  • 有较强的管理能力,工作效率高
  • 战略思维,尊重人才
  • 其他(填写您认为的优势)
你认为现任领导班子的劣势
  • 决策优柔寡断
  • 缺乏经营能力
  • 不能以身作则
  • 许多建议或待批报告石沉大海
  • 不能独立决策
你认为以下哪种方式最能够更好的提高你的积极性和创造性
  • 及时对工作成绩给予奖励和评价
  • 保障性收入(薪酬)提高
  • 福利改善
  • 挑战性的工作
  • 培训机会
如果你对公司的工作存在疑问,你将
  • 找机会与直接上级交流
  • 与最亲密的同事私下交流
  • 找比较熟悉的公司高层交流
  • 说了也没用,发发牢骚泄泄火
  • 其他(填写您交流的方式)
您对员工餐是否满意
  • 满意
  • 不满意(填写您的不满意的原因)
是否还有其他建议或者意见?
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