您的职位（）
- 企业家、董事长、CEO
- 企业中层管理者、部门主管
- 公司职员
- 其他
您选择在本公司工作的理由是（此题为多选）（）
- 薪资与福利
- 兴趣与梦想
- 朋友亲属的推荐介绍
- 公司雄厚的实力与公司的发展前景
- 公司卓越的企业文化
- 其它
您认为什么因素对企业的发展壮大起到关键的作用（此题为多选）（）
- 企业家的雄才伟略、远见卓识
- 公司领先的技术和研发能力
- 公司产品广泛的市场前景
- 公司优秀的管理方法
- 职业化、专业化的员工队伍
- 其他
您所在的企业是否进行企业文化建设（）
- 有
- 没有
- 有，但形同虚设，感觉没什么用
- 没有，但已提高了对这方面的认识水平
- 没有，但正在准备着手
您认为企业文化对企业（）
- 十分重要
- 比较重要
- 作用一般
- 也许重要，但我没有感觉出来
- 根本不重要，只是大型企业的一种做秀
您希望或您认为企业文化应该达到的效果是（可多选）（）
- 使企业人心凝聚、目标一致
- 使员工服从企业的目标和决定，全心效力于企业
- 至少使企业更富文化力、人性化
- 实现企业、员工、社会的共嬴
您认为企业文化与您自身是否有直接的关系（）
- 有直接关系，但说不清具体影响哪方面
- 无直接关系
- 影响晋升
- 影响团队合作
- 影响薪金待遇
- 影响工作时的心理感受
- 其它
您认为企业文化对外传播的诸方法中哪个更有效（）
- 软文（指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。）
- 举办或参与公益事业
- 媒体对企业的宣传与报道
- 媒体对企业领导者的宣传与报道
- 其他
您认为造成企业文化形同虚设，得不到员工认同的原因是什么（）
- 领导者不能以身作则
- 对企业文化的传播与宣灌工作不到位
- 企业将企业文化视为更隐蔽的、柔性的管理员工的手段
- 员工都业已形成一套自己工作的原则，无需企业文化影响
- 现有的企业文化与员工的预期相距甚远
您认为企业文化应该是企业管理员工的另一种更柔性、更隐蔽的、以使员工服从企业的目标和利益手段吗？