1.您在跨部门沟通中是否顺畅？您认为是否有必要开展各部门的日常工作运作管理等相关培训？
- 顺畅；不需要对此展开培训，工作中不断磨合更高效
- 顺畅；需要对此展开培训，这样更有利于工作协同
- 不顺畅；需要对此展开培训，需要对此展开培训
- 不顺畅；不需要对此展开培训，工作中不断磨合更高效
2.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？
- 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
- 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
- 拓展训练
- 由公司内部有经验的人员进行讲授
- 部门内部组织经验交流与分享讨论
- 其他：
3.您认为，最有效的课堂教学方法是什么?
- 课堂讲授
- 案例分析
- 模拟及角色扮演
- 音像多媒体
- 游戏竞赛
- 研讨会
- 其他：
4.您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？
- 领导的重视程度
- 员工的培训参与意识
- 培训方式与手段
- 培训时间的安排和时长
- 培训内容的实用性
- 培训组织与服务
- 培训效果的跟进
- 培训讲师的授课水平
5.以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
- 理论性强，具有系统性及条理性
- 实战性强，丰富的案例辅助
- 授课形式多样，互动参与性强
- 知识渊博，引经据典，娓娓道来
- 语言风趣幽默，气氛活跃
- 激情澎湃，有感染力和号召力
- 其他：
6.假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？
- 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
- 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
- 乐意，但是没有时间做这个事情
- 需要考虑一下
- 不会担任
7.您认为培训频率为多少合适？培训时间安排在什么时候比较合适？
- 一周一次；工作日中午1点-2点
- 一周一次；工作日下午临下班前1-2小时
- 一周二次；工作日中午1点-2点
- 一周二次；工作日下午临下班前1-2小时
- 无所谓，看课程需要来定
- 其他：
8.请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题？
- 增加专业知识
- 加强内部协调沟通
- 提高综合素质
- 提升实际业务能力
- 转变思想改变态度
9.2016下半年，您自己最希望接受的培训是哪项？
- 领导力培训
- 通用技能类
- 专业知识类
- 人力资源类
- 财务计划类
- 采购营销类
- 门店管理类
- 其他：