2016年制造部上半年度利益相关者问卷调查

大家好,2015年我们实施了一系列有关团队能力提升和职业发展以及员工激励方面的策略,为了更加有效的实践各项策略以及定期回顾和改善,我们特别邀请各位利益相关者进行如下问卷调查,希望大家抽出宝贵的10分钟完成各项问题!

您的反馈对我们的持续改善很重要,感谢您的参与!

工作年限
  • 1年及以下
  • 1-3年
  • 3-5年
  • 5-10年
  • 10年及以上
职位等级
  • 总监及以上(B级或以上级别)
  • 经理 (C级)
  • 主任 (D级)
  • 普通员工 ( E和F级)
雇佣类别
  • 正式工
  • 劳务派遣员工及其它
部门
  • 生产部
  • 设备及工程部
  • 品控部
  • 品质保证部
  • 宏星水线
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您清楚地知道修订版《员工职业发展规划》项目的考评细则
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为修订版《员工职业发展规划》能帮助你更好的实现职业发展
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
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您清楚地知道《2016年制造功能组积分方案》修订版的相关内容
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您清楚地知道《最佳区域》项目的评分规则
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为在积分计划中《CSR员工活动》是有意义的且有兴趣参与
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
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您清楚地知道修订版《2016制造功能组KPI考核方案》考核指标的计算方法
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  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为修订版《2016制造功能组KPI考核方案》中考核指标的设置能帮助你更好的实现职业发展
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
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您认为现有培训内容能够帮助您提高工作技能
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  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
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您认为目前区域化管理是合理并有效的管理方式
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为区域化管理后员工提出的问题能够得到快速响应
  • 极同意
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  • 略不同意
  • 不同意
您认为区域化管理后提高了大家的主动性
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为区域化可以更有效促进我们业务的达成
  • 极同意
  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
您认为各区域之间的合作比以前更顺畅,问题解决更快
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  • 同意
  • 略不同意
  • 不同意
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您认为标准化工作更有利于系统完善的发现问题
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  • 略不同意
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您认为应该大力推进标准化工作
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  • 略不同意
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您认为关键流程检查表可以帮助我们更好的发现问题
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您认为区域ATF促进了最佳实践在区域化的开展
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您认为区域ATF可以使我们更集中区域的最佳实践完成
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您认为区域ATF的工作能促进WCM整体的前进
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SAP中的PM模块可以有效的帮助我们设备的预防和保养
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您认为安全质量的分享已成为一种习惯,我们已经把安全和质量做为第一要事
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您认为质量、安全文化的推动对产品质量及个人安全起到促进作用
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您认为质量、安全文化推动会影响到您现有工作的开展
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工作中观察到的质量、安全隐患点您愿意告诉团队领导,并一起解决
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您认可适当运动有助于身心健康
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您清楚的了解制造部“健康·生活”行动的目的
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您有意愿且会主动参加制造部“健康·生活”行动
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您是否认同现有质量、安全文化的推动方式?提出您的宝贵建议
您认为现在区域化管理中有哪些困难和障碍?怎样改善?
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